Nghệ thuật ủy thác công việc cho nhân viên cấp dưới
Ngày càng nhiều nhà quản trị khi đối mặt với khối lượng và nhịp độ công việc quá lớn sẽ chọn cách ủy thác công việc không quá quan trọng cho nhân viên cấp dưới. Điều này có thể là cơ hội để nhân viên tự tìm tòi, học hỏi nhưng liệu đây có phải là cách quản lý đúng đắn và hiệu quả? Là “cha đẻ” của hơn 150 …
Câu chuyện làm sếp Fortune 500 của Beth và những điều ngộ ra về nghệ thuật giữ chân nhân tài
Beth mất năm tháng để có được đội ngũ mà mình kỳ vọng, nhưng phải dành nhiều hơn thế, không chỉ là thời gian, để giữ chân nhân tài của mình. Sabina Nawaz là một nhà tư vấn đáng tin cậy và được đánh giá cao, hỗ trợ cho hơn 11.000 nhà quản lý và 720 giám đốc điều hành hàng đầu trên khắp thế giới ở các doanh nghiệp, …
Tôi là nhà quản lý thất bại vì làm việc quá năng suất
Sự thiếu hụt nguồn nhân lực ở các vị trí quản lí tại nhiều doanh nghiệp hiện nay dẫn đến năng suất làm việc trở thành một yếu tố sống còn đặt lên vai các nhà quản lí và là tiêu chí đánh giá khả năng làm việc của họ. Điều này suy cho cùng lại trở thành điểm yếu của họ. Rebecca Zucker là một chuyên gia trong lĩnh …
Công thức giúp nhà lãnh đạo phát huy tối đa năng lực của nhân viên
Trên thực tế, nhân viên thường chỉ làm việc với 50% năng lực của mình. Vậy các nhà lãnh đạo làm cách nào để phát huy tối đa 50% tiềm năng còn lại của họ? Ông Tăng Trị Trọng – Giám đốc kinh doanh cấp cao VietnamWorks chia sẻ công thức truyền lửa cho nhân viên thông qua: động viên cá nhân và khả năng hoàn thành công việc. Nắm …
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng – Nhà nhân sự cần tư duy của một Marketer
“Có thể sẽ làm bạn ngạc nhiên nhưng tôi tin rằng khi xây dựng thương hiệu tuyển dụng, người làm nghề Nhân sự càng có nhiều hiểu biết về Marketing, tư duy và hành động như một Marketer là yếu tố cần có nếu muốn thành công.” – Theo Libby Sartain. Libby Sartain, với hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự và xây dựng thương hiệu tuyển …
Quản trị nhân sự thời 4.0: Luôn sẵn sàng cho sự thay đổi
Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 tiếp tục tác động mạnh mẽ đến mọi lĩnh vực, từ bán lẻ, công nghiệp sản xuất, y tế… cho đến quản trị nhân sự. Đứng trước sự thay đổi chóng mặt của công nghệ, các lãnh đạo doanh nghiệp cần phải thay đổi thế nào để thích nghi, cũng như ứng dụng chúng vào mô hình quản trị của mình? Ông Gaku Echizenya …
Lương không phải là vấn đề duy nhất ảnh hưởng tới quyết định nghỉ việc của nhân viên
Nhiều người “nhảy việc” vì muốn tìm công việc có mức đãi ngộ cao hơn. Nhưng nhà quản lý cấp cao của 1 công ty tuyển dụng trực tuyến khẳng định: Dù công ty trả mức lương cao nhưng nhiều người nhảy việc. Đối với nhiều người, tiền lương đóng vai trò rất quan trọng và ảnh hưởng nhiều đến quyết định nhảy việc của người lao động. Chia sẻ …
Giữ chân nhân tài: Nhân viên của bạn đã được là chính họ nơi làm việc?
Lương bổng, phúc lợi có thể là yếu tố đầu tiên người đi làm tìm kiếm ở một vị trí công việc, nhưng liệu có phải là tất cả để nhà tuyển dụng trở thành người chiến thắng trong cuộc chiến giữ chân nhân tài? Karen Brown là một giám đốc điều hành, có nhiều kinh nghiệm và thành công nổi bật trong việc thúc đẩy sự hòa nhập và …
Hành trình “đi săn” nhân sự cấp cao: Mức lương cả trăm triệu, tìm mỏi mắt cả năm trời, có khi vẫn không chọn được ai
Với nhiều doanh nghiệp Việt Nam, việc tìm kiếm nhân tài trong mảng quản trị trung cấp hoặc cao cấp là một thử thách khó khăn, đôi khi họ phải chấp nhận thuê chuyên gia nước ngoài vì không tìm được ứng viên người Việt phù hợp. Trong chương trình Cafe8 phát sóng độc quyền trên fanpage Cafebiz số mới đây, bà Nguyễn Phương Mai, Giám đốc điều hành Navigos …
Bí quyết tuyển dụng của Morris Chang, người đàn ông biến công nghiệp bán dẫn thành “ngành tỷ phú”
Vị tỷ phú châu Á có một câu hỏi ưa thích khi tuyển dụng những vị trí quản lý cấp cao và chính nhờ câu hỏi đó, ông may mắn sở hữu nền tảng nhân sự tuyệt vời. Morris Chang là một doanh nhân người Mỹ ở Đài Loan và là người sáng lập, cũng như cựu Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Công ty Taiwan Semiconductor Manufacturing …